青海金和カジノ 戦略（特派員：劉燕、岳偉国）より 12月27日午後, 2012, 2012 年年次事務会議が青海金和カジノ 戦略で開催されました. カジノ 戦略のリーダー, ディンピンを含む, 徐天龍, Lv リクン, 劉建生, 呉志軍, 雷正栄, ワン・ジュン, 劉樹峰, 李永強, ダイ・チャンリーとジン・ジンチュンが会議に出席しました. オフィスの機能部門からの 180 名を超えるスタッフ メンバー, 販売会社, カジノ 戦略関連の供給会社と不動産管理会社が会議に出席. クアン・グオジュン, カジノ 戦略の副ゼネラルマネージャーが会議を主宰しました.
会議中, オフィスの各部門の責任者が作業完了の報告を行った, 2012 年の問題と困難、および 2013 年の仕事の重要なポイント. 徐天龍, カジノ 戦略副本部長兼チーフエンジニア, カジノ 戦略のオフィスにおける上級個人の表彰に関する決定を発表し、カジノ 戦略のリーダーが上級役員として賞を授与された.
最後に, ディンピン, カジノ 戦略のゼネラルマネージャー, 重要なスピーチをしました. 同氏は、カジノ 戦略が製品価格の急激な下落を含む二重の圧力に直面していると指摘した, 市場需要の明らかな減少, ムリ鉱山地域の企業統合と石炭生産における深刻な制約. 生産管理にとって最も困難な年でした. ただし, このような困難な経済状況の下で, リーダー, 各レベルの幹部と職員が団結し、共に困難を乗り越えた, 各作品は基本的に安定と発展の傾向を維持するようにします. また, 丁氏は、2012年に各事務所が行ったすべての仕事を十分に認め、肯定的な評価を下し、カジノ 戦略を代表して幹部とスタッフに感謝の意を表しました.
丁氏は難しい概念を簡単に説明することでオフィスワークの問題を分析しました, カジノ 戦略の事務作業に指示を出し、特定の要件を提示しました. 幹部と従業員がリスクと緊迫感をさらに高めるべきだと彼は望んだ, オフィスの専門的な管理機能を継続的に強化する, 使命感と責任感をさらに高める, カジノ 戦略の生産と建設に従って優れたサービスを提供し、カジノ 戦略内のすべての事務作業を新たなレベルに到達するよう推進する. また, 彼は来年の仕事に向けて 6 つの要求を提案しました: 1. 常に警戒を怠らず、平時には警戒を怠らない; 2. 自制心を発揮し、義務を厳守する; 3. 企業に忠実であること, 感謝と苦労; 4. 一生懸命働いて能力を向上させます; 5. 監督を強化し、実施に集中; 6. 自信を高め、他の人と協力する.
ディンが強調した, 幹部と従業員が旺盛な情熱と活力を維持し、発展の観点からさまざまな問題に目を向けた場合のみ, 青海金和カジノ 戦略は翌年にさまざまな任務目標を完全に達成し、カジノ 戦略の活動は来年の新年には新たなレベルに達するでしょう. 臓器総合局の上級職員 5 名, 2012 年のカジノ 戦略の党と政府, 周東を含む, 会議で表彰されました.
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