現在、カジノ 戦略理論研究の継続的な革新と発展に伴い、内部カジノ 戦略の環境と状況は大きく変化しており、新しい概念と技術的手法が常にカジノ 戦略の実践に組み込まれています。
1. 内部カジノ 戦略作業の長期計画
青海金和カジノ 戦略は、内部監査業務に対して常に高い期待と高い要求を課してきました。監査監督部門の責任者として、最初に考慮すべきことは、業務をどのように実行し、適切に遂行するかということです。私たちは、まず長期的なことに焦点を当て、内部監査業務の方向性と目標を計画し、「法律に従って監査し、全体的な状況に奉仕し、中心に焦点を当て、重要な点を強調する」という作業方針を堅持する必要があると考えています。 、真実と現実主義の追求」、監査業務を企業の全体的な発展に統合し、業務メカニズムの改善から始めて、監督とサービス責任の履行から始めて、企業の生産と運営管理のあらゆる側面をカバーし、企業の生産と運営管理のすべての側面をカバーし、企業の将来の発展ニーズに継続的に対応するために、最新の監査技術と手法、政治的イデオロギー、専門的資質を習得した監査人チームです。
II. カジノ 戦略作業の有効性の強化
カジノ 戦略人は、カジノ 戦略業務が単に問題を明らかにし、単にカジノ 戦略報告書を発行することだけではなく、カジノ 戦略業務を通じてさまざまな部門や部門に企業経営の概念を導入し、さまざまな業務の構築を促進することであることをまず認識する必要があります。内部統制システムを整備し、さまざまなリスクを防止し、経済的利益を向上させ、科学的かつ標準化された管理の目標を達成します。第二に、カジノ 戦略人は、なぜカジノ 戦略するのか、誰のためにカジノ 戦略するのか、誰に頼ってカジノ 戦略するのか、どのようにカジノ 戦略するのかなどを理解し、マクロ認識と全体的な状況認識を確立することによってのみ、積極的に良い仕事をすることができます。高い責任感を持ち、企業全体の発展に積極的に参加します。
3. カジノ 戦略の「免疫システム」機能を最大限に活用する
現在、複雑かつ厳しい経済状況と産業発展傾向が企業の生産と運営に影響を与えています。困難や課題に直面した場合、カジノ 戦略人は現実の状況に基づいて仕事の考え方や視点をタイムリーに調整する必要がある一方で、財務収入と支出に焦点を当てることから、リスクとシステムにもっと注意を払うように移行する必要があります。一方、内部カジノ 戦略機能の主導性、予防性、開示を効果的に活用して、科学的な部門管理を推進します。
4. 自己啓発を達成する機会をつかむ
カジノ 戦略業務の特殊性により、実務者は幅広い知識を持たなければなりません。したがって、カジノ 戦略、財務、エンジニアリングなどの既存の専門知識に満足することはできません。また、理論的な研究を強化し、独自の知識を向上させる必要があります。実践を通じて、品質と作業能力を向上させ、会社のさまざまな生産および運営ビジネスに精通し、管理システムを習得し、立場のニーズを満たす管理モデルを理解します。同時に、カジノ 戦略業務に関する新しい理論を吸収し消化し続け、企業の発展傾向を組み合わせ、革新に焦点を当て、カジノ 戦略方法の革新、カジノ 戦略の有効性の活用、およびカジノ 戦略の予防を注意深く研究し、カジノ 戦略業務を促進する必要があります。質の高いカジノ 戦略業務を実現します。
さらに、カジノ 戦略人は、誠実さと誠実さの強力な雰囲気を作り出し、原則を遵守し、事実から真実を追求し、規則、規制、および作業手順に厳密に従って行動するという優れた職業倫理を身に付けることを自らの責任として受け止めなければなりません。企業の利益を保護することに基づいて、システムの構築を強化し、改善する必要があります。システムとメカニズムの抜け穴をふさぐための予防および管理措置を講じ、企業の健全かつ持続的な発展を支援するためにソースガバナンスと監督に同様の注意を払う必要があります。
(出典:青海清華社、張永紅)
