管理を強化し、社内スキルの向上に努め、セブ 島 カジノ ホテルを確保する

空気分離ワークショップの第 2 シフトは 13 人で構成されるチーム

1. 作業タスクを明確にし、合理的に分業し、重要なポイントを強調する

これにより、「セブ 島 カジノ ホテル第一、予防第一」の考えが従業員一人ひとりの心に深く根付いています

2. 従業員教育の強化と業務レベルの向上

蒋耀国はまず新入社員に対するチームのセブ 島 カジノ ホテル教育と訓練を実施する必要がある

チームのすべての従業員は、現場および中央制御室で熟練した操作能力を持っています

緊急事態に対処するチームの能力を向上させる

チームの能力は主に、緊急事態に対処する能力に反映されます

その後、仕事を終えた後のチームミーティングを利用して、事故対応の包括的な分析が行われました

4. 全員がチームの結束を高めるために最初に努力する

作業場の自動洗浄エアフィルターのフィルターエレメントが煤で覆われています

スタッフは底部にある直径 1 メートル以上の排出口からタンクに入る必要があります

空気分離作業場は、空気分離交差点と維流路の間の清華街の両側にある緑地帯の日常管理を担当しています

第 2 シフトも会社の呼びかけに応じ、水処理ワークショップに積極的に参加しました

チーム管理の革新能力を向上させる

5 人のメンバーは分隊長の張敏と協力して、それぞれの責任範囲内で積極的に仕事を遂行しました

チームビルディングの成否は、作業を慎重に実行するかどうかにかかっています

従業員の責任に対する意識を継続的に高める

この管理方法は、全員が反抗的な精神を持つのを防ぐだけではありません

そこに体現された精神は、空気分離ワークショップの全従業員の精神を凝縮したものでもあります

(出典: 新疆セブ 島 カジノ ホテル、空気分離ワークショップ、クラス 2