会長の「スピーチ」の精神に従って、監査をしっかりやってください

会長は中国金和集団の2014年業務総括と2015年業務会議で「未来に向かって」と演説した。
これまでのところ、クラップス カジノ会社は会長が要求する企業リスクの予防および管理システムを確立していません
1. 内部管理の強化と内部統制システムのさらなる向上
寧夏清華の標準化管理の要件に基づきます
2. 監査および監督機能を誠実に実行する
2015 年の監査作業計画が策定されました
監査対象部門が署名したフィードバックと修正時間に基づいてフォローアップ監査を実施
3. リスク管理システムの構築を継続する
主なリスク ポイント管理措置と主要担当部門の各ビジネス プロセスの活動へのインタビューを通じて
4.その他
本部から割り当てられた日常業務やその他のタスクを効率的に完了する
監査人の専門能力と実務レベルを継続的に向上させる
中国政府と大手企業は、企業のリスク管理と内部統制における内部監査の重要性をますます認識しています
2015 年は、キンホ族が「困難に耐えることが特にできる」年になるでしょう

(出典:寧夏クラップス カジノ監査監督部、ソン・ライメイ)