まだ存続しているものの、経済低迷による前例のない圧力にさらされています
現従業員の感情にも悪影響を及ぼします
なぜ従業員は退職を申し出るのでしょうか?
言い換えれば、従業員は離職する前から長い間会社に不満を抱いていたということです
中堅社員と上級社員の離職理由のほとんどは異なります
仕事と仕事の内容そのものに適応できないことに関連する
システムなどの第一印象は予想とかなり違いました
採用面接では実際の状況をできるだけ明確に説明してください
慎重に検討する必要がある理由は何ですか
つまり、マネージャー効果 - 彼が優れた成果を達成できるかどうかに最も大きな影響を与えるのは直属の上司です
同じ部門のリーダーを変更すると、まったく異なる結果が生じる可能性があります
直属の上司は、部下のさまざまな傾向や傾向を最初に理解する必要があります
上司の趣味などを包括的に理解した上で
採用プロセス中に候補者の価値観について包括的な検査が行われます
現時点で従業員にとって最善の解決策は転職することです
したがって、構造はさまざまな種類の従業員のニーズに基づいたものでなければなりません
一方、それは個人の成長とパラダイス カジノ 仁川の成長の速度が一致していないことが原因
勤続年数を考慮した主な退職理由の上記の分析
(出典: パラダイス カジノ 仁川本社管理人事部、Wang Jianjun)
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