私は中国金和韓国 カジノ パラダイス シティの2016年の業務総括と2017年の業務ビデオ会議での会長のスピーチの精神を学ぶためにエンジニアリング管理部門の全スタッフを組織しました
私は個人的に次の 5 つの具体的な感情を持っています:
1. ハイライトと明確なテーマ
専門的なスキルを持つ人材チームの階層の問題と、企業が文化の導入を強化する必要があることを強調する習総書記の「上から下まで同じ志を共有する者が勝つ」からの引用
2. 真実を求め、現実的に、一生懸命に働きます
「どこでも開花」の原則に基づいて、作業内容をさらに改善し洗練します
3. 目標を明確にし、事実から真実を探求する
この部門は、プロジェクトの建設管理中に建築資材を在庫するために供給部門と速やかに接続します
4. 人間志向、人材を重視する
現在の部門のチーム構成は基本的に会長の「良い人柄」に沿っています。
5. 問題を発見して解決する
システミックな債務リスクやその他の問題の発生を回避するために可能な限りのことを行う
省エネと消費削減を正常化する取り組みの全体的な論調は、議長の演説の精神と一致している
レポートを読んだ後の興奮を実際的な行動で証明する
(出典: 新疆金和韓国 カジノ パラダイス シティ副総支配人、謝明)
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