今年は会社にとって、コストを削減し、効率を高め、生産と運営を安定させるための重要な年です
1. しっかりと勉強し、経営・運営の知識や手法を積極的に学びましょう
(1)自己管理の強化
部門間のコラボレーションからプロセスベースのコラボレーションへ
(3) リーダーは勇気を持っていなければなりません
(4) 計画委任から認可までの作業管理の強化
2. 私たちは訓練を強化し、能力を向上させ続けなければなりません
管理と革新は学習と訓練に依存します
(2) 私たちは責任感を継続的に強化しなければなりません
会社と一緒に進退するという考えを持たなければなりません
(出典:新疆金和能源集団有限公司、李国利)
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